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强化嘉祥石雕厂家的凝聚力很重要

  嘉祥石雕厂家管理根植于文化,嘉祥石雕厂家文化应用于管理。一方面嘉祥石雕厂家文化的产生受到管理理论发展的催化,另一方面嘉祥石雕厂家文化理论丰富了嘉祥石雕厂家管理理论的内涵。如果说从传统管理阶段到科学管理阶段是嘉祥石雕厂家管理的第一次飞跃,那么从科学管理阶段到文化管理阶段则是嘉祥石雕厂家管理的第二次飞跃。也有学者认为嘉祥石雕厂家文化理论是管理思想理论发展的第四阶段。嘉祥石雕厂家文化变革能够推动管理创新,这种影响主要体现在两个方面:一方面通过文化变革影响嘉祥石雕厂家的经营理念进而影响嘉祥石雕厂家管理创新意识;另一方面影响嘉祥石雕厂家的管理制度和方法。

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  嘉祥石雕厂家的每一位员工具有不同的价值观念和行为方式,如何发挥每一位员工的积极性和创造力,使他们互相协作、同心同德,为实现组织目标而并肩作战,就成为影响嘉祥石雕厂家目标实现的关键问题。为有效解决这一问题,可以通过嘉祥石雕厂家文化建设,在员工中倡导集体主义观与协作精神,培养员工共同的价值观和群体意识,强化嘉祥石雕厂家的凝聚力,使其为实现团队的共同目标而共同奉献。


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